MODULO 2: MERCADO

Su gestión inteligente, Toma de Decisiones e Indicadores

Análisis del Entorno: Prioridades y Evaluación Futura Análisis del Sector: Situación Actual y Situación Prevista Análisis FAVOD y definición de acciones estratégicas Definición y Gestión de Planes de acciones tácticas u operativas Desarrollo del Business Plan Elaboración del Informe del Análisis Estratégico del Entorno Procedimiento de implementación, diagnostico y toma de decisiones del análisis de inter-competencia Elaboración del Cuestionario para diagnostico del Posicionamiento Competitivo de la Empresa Obtención de datos bis a bis, por mail o por teléfono Análisis y diagnóstico de la inter-competencia en el segmento de Mercado Percepción de las Marcas o productos con los atributos seleccionados Identificación de los aciertos o dianas en las inversiones en atributos Identificación del acierto en no inversiones en atributos Identificación de la miopía de inversiones realizadas no acertadas en atributos concretos Identificación de la miopía de inversiones no realizadas en atributos de alto interés Identificación de los cuadrantes por la velocidad y probabilidad de acierto en el retorno de inversión Identificación de los indicadores clave para la gestión eficiente del posicionamiento competitivo Auditoría interna de los factores clave en la gestión interna del posicionamiento Procesos sistemático y comparativo de evaluación comparativa de los factores clave Informe global de la gestión interna del posicionamiento por parte de la organización